Ledelse
Toppsjefer som er hentet fra egne rekker leverer best resultater. Det viser den årlige undersøkelsen av lederskifter i verdens største selskaper fra konsulentselskapet Strategy&.
ID 17328323 © Michael Brown | Dreamstime.com
Ny toppsjef følges av verdifall
Det første året etter et toppsjefskifte har selskaper et verdifall på 3,5 prosent, viser ny studie av lederskifter i verdens 2500 største selskaper. Verdiene faller selv om sjefsskiftet er planlagt. Toppsjefer hentet fra egne rekker leverer best resultater.
– Selskaper som har skiftet ut toppsjefen presterer dårligere enn andre selskaper i samme bransje de første 12 månedene etter lederskiftet. I medianverdi faller den relative avkastningen på aksjonærverdiene med 3,5 prosent. Det er et ganske stort tall, sier Per Ola Karlsson, seniorpartner i Strategy& og en av forfatterne bak rapporten «The 2014 study of CEOs, governance and success. The value of getting CEO succession right»
Konsulentselskapet gjør årlig en analyse av toppsjefskiftene i 2500 av verdens største selskaper. Svenske Per Ola Karlsson, som nå leder konsulentselskapets virksomhet i Dubai, har vært med på å utarbeide disse undersøkelsene i åtte av de femten årene undersøkelsen har eksistert. I årets rapport har han og kollegene i tillegg til den årlige kartleggingen regnet på verdiutviklingen i selskaper som skifter sjef. Og konklusjonen er at det koster å bytte ut toppsjefen. Selskaper som bytter ut konsernsjefen må påregne et verdifall i kjølvannet av skiftet, uansett hvilken måte utskiftningen måtte ha foregått på.
Skaper alltid uro
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP