Verdsetter raskt lederskap

Dette forteller konsulentene Jack Zenger og Joseph Folkman i et innlegg hos Harvard Business Review.

De to har analysert 360-graders evalueringer som er gjort av over 50 000 ledere for å se hva hurtighet betyr for at ledere skal gjøre et godt inntrykk på andre. Av disse ble 5 711 toppledere plukket ut for videre analyser. I analysen er hurtighet forstått som:

• Hvor flink er lederen til å oppdage problemer og trender på et tidlig tidspunkt?
• Hvor flink lederen er til å respondere raskt på problemer?
• Hvor raskt klarer han eller hun å gjøre de endringene som er nødvendig?