Lederrollen: Tiltrekker seg psykopater og narsissister

Adrian Furnham, som er psykolog og professor på University College i London University og på Handelshøyskolen BI mener at vi leter vi etter mennesker med visse «lederegenskaper» til å lede virksomheter, men at vi ikke sjalter ut de som har medfødte personlighetsforstyrrelser eller har valgt å være hensynsløse og amoralske. På denne måten får vi flere ledere med slike egenskaper enn snittforekomsten av disse mennesketypene i befolkningen.

– De som ansetter – styrer, og hodejegere – er for eksempel opptatt av at kandidaten skal være velartikulert, ha selvtillit, være representativ å se på og ha mot til å gjøre endringer og ta beslutninger. Dette kan være gode egenskaper for en leder, men altfor mye av det er oppskriften på en psykopat, sier Furnham.

Han forklarer at egenskaper som inngår i personlighetsforstyrrelsen psykopati er normalegenskaper dratt ut i én, ekstrem retning. På en skala, med svært lite selvtillit på den ene siden og ekstremt mye på den andre, har psykopaten så mye at han eller hun kun ser seg selv. Ingen andre betyr noe – verken styret, aksjeeierne, de ansatte eller bedriftens og dens fremtid. Ikke å være noen reddhare er en god egenskap for en leder, men grenseløst dumdristig adferd vil nesten alltid skade bedriften. Å snakke godt for seg er en god egenskap i møter med kunder og oppdragsgivere, men kun å bruke talegavene til å lyve, skjule sitt egentlige jeg eller sine egentlig hensikter, er kontraproduktivt og lite tillitsskapende.