Sosialantropolog leder endringsarbeid i Statoil

Vidar Hepsø jobber både i etablerte driftsenheter, som Gullfaks, og med helt nye felt. Han bruker kunnskapen som kommer fram når oljearbeidere og ingeniører handler, reflekterer over og diskuterer egen praksis. Når teamene sine mål? Hva kjennetegner samarbeidet og det psykososiale arbeidsmiljøet? En annen problemstilling kan være: Hvordan står det til med sikkerhetskulturen i kran- og løfteyrker? Hva skal til for å forbedre den? Hvordan brukes eller ikke brukes ny teknologi?

Hepsø jobber ute i organisasjonen og observerer hvordan arbeid og samarbeid foregår, han leder endringsarbeid og han arbeider for å få overført erfaringer enhetene imellom.

– Hva skiller sosialantropologens måte å jobbe med endring på fra andre som jobber med endring?