– Både introverte og ekstroverte kan bli gode ledere

Hvem vil du se på som en ledertype i en gruppe hvor du ikke kjenner noen fra før? Han som tar ordet, smiler og pøser på med utstråling? Eller han som er litt tilbaketrukken? Men som likevel forteller overbevisende om prosjektene sine når du spør. Han du i starten ikke la merke til en gang.

Konsulent Dagrun Dvergsdal, som til daglig jobber med lederutvikling, utfordrer stereotypier når hun tar til orde for at den tilbaketrukne og introverte kan bli en like god leder som den synlige og utadvendte. Hun mener også at både den som er analytisk og den som er følelsesstyrt kan bli gode ledere.

Konsulentes poeng er at det ikke er slike lett synlige og umiddelbare personlighetstrekk som avgjør hvorvidt man blir en god leder eller ikke. En introvert leder kan være helhetstenkende, med en unik evne til å se og jobbe gjennom andre, men det er egenskaper også den ekstroverte kan ha. Den utadvendte kan selvfølgelig være så selvopptatt at han har lite lyst til å jobbe gjennom andre, men det må ikke være slik.