Kunst, kapital eller begge deler?

Når lederen for Dyreparken i Kristiansand, Reidar Fuglestad, bytter jobb og trer inn som museumsleder for Sørlandets kunstmuseum (SKMU) i april, blir han enda en leder i rekken som ikke har kunstfaglig bakgrunn.

Mange mener at dette er svært problematisk, og at slike virksomheter fortjener kunstfaglig kompetanse også i toppledelsen.

Professor i kunsthistorie ved Universitetet i Oslo, Øivind Storm Bjerke, er svært kritisk til den rådende «kunst som næring»-tankegangen, der ønskelig utvikling handler om å styrke inntjening, popularitet og bredde.