Ledelse
Rekrutteringsansvarlig Miriam Dagnew, sammen med avdelings- og kontorleder Jon Rødsætre (til venstre), seksjonsleder prosjektledelse Kristin Flygind og seksjonsleder, Romeo Apetrei-Thomassen.
Pernille Berg
Nye rekrutteringsrutiner ga søkerboom
Rambøll standardiserte rekrutteringen av mellom-ledere, innførte caseoppgaver som standard og begynte å lyse ut alle mellomlederstillinger. Det ga en søkerboom, og en bedre innsikt i hvem som faktisk er motivert for å drive med ledelse.
Rådgivningsbedriften Rambøll har vokst i rakettfart etter blant annet å ha kjøpt opp 70 bedrifter. Bedriften, som opererer innen bygg og arkitektur, transport, energi, vann, miljø og helse, olje og gass samt ledelsesrådgivning, har her hjemme 1500 medarbeidere fordelt på 17 kontorer. Internasjonalt er totalt 13.000 medarbeidere lokalisert i 35 land.
Rekrutteringsbehovet har de siste årene vært stort, og i 2013 gjennomførte bedriften en evaluering av hvordan rekrutteringspraksisen fungerte. Et behov for en egen rekrutteringsansvarlig vokste frem. Det gjorde også behovet for et standardisert system, som kunne være mer effektivt, kvalitetssikrende og rettferdig enn tidligere praksis. Rekrutteringsansvarlig i Rambøll, Miriam Dagnew, forteller at lederne frem til dette hadde gjennomført sine egne rekrutteringsprosesser.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP