Ledelse

Illustrasjonsfoto.

Slik sier du fra om feil

Før unge ledere går videre med slike saker må de forstå rollen sin, kulturen og betydningen feilene har for organisasjonen, mener lederutvikler Harald Engesæth.

Publisert Sist oppdatert

Som ung leder kan det være vanskelig å vite hvordan man skal forholde seg til sine overordnede i vanskelige situasjoner. Kanskje har man nylig kommet inn i organisasjonen, eller kanskje har man gått gradene. Men en dag kommer en ung leder til å oppdage noe feil eller noe som kunne vært gjort bedre, være uenig i en avgjørelse ovenfra eller rett og slett ha et ønske om å si fra om at her tar den overordnede feil. Men hvordan går man fram i en slik situasjon?

Øyvind Kvalnes, filosof og førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, mener at det er modig å fortelle noen at de har gjort feil. Og spesielt når det er en junior som ser at en senior bommer.

«I slike situasjoner er det forståelig om junior nøler. […] Det kan være et dårlig karrieretrekk å være nykommer og korrigere noen som har vært med lenge. Junior kan også begynne å tvile på sin egen vurderingsevne. Kanskje det er riktig å gjøre det slik likevel? Den andre er tross alt mer erfaren, og kjenner feltet bedre enn junior», skriver han hos BI Business Review.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS