Ledelse

– Ledelses­forskningen har ­havnet i en blindgate

– Flere av de mest brukte spørreskjemaene i ledelses­forskning er konstruert slik at svarene kan forutses allerede før man har bedt noen om å svare, sier Jan Ketil Arnulf fra Handelshøyskolen BI. Sammen med tre forskerkolleger har han studert meningsinnholdet i spørreskjemaer.

Publisert Sist oppdatert

Spørreskjemaer er et verktøy som er mye brukt innenfor forskning på ledelse, motivasjon og adferd på arbeidsplassen. I skjemaene - du har sikkert vært borti dem - listes det gjerne opp en rekke påstander som respondenten skal ta stilling til ved å krysse av for et tall eller et utsagn på en skala.

På en skala fra 1 til 5 kan en leder for eksempel bli bedt om å rangere påstander som: «Jeg vurderer de moralske og etiske konsekvensene av beslutninger» og «Jeg snakker positivt om fremtiden». En medarbeider kan, på en skala fra 1 til 5, bli bedt om å vurdere utsagn som: «Hvor godt forstår lederen de problemene og behovene du har på jobben?»

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS