Norske ledere foretrekker uformell styring

Norske ledere bryr seg om medarbeiderne, og gir dem mer frihet enn ledere i andre land. Slik får de mest ut av sine medarbeidere, ifølge en doktorgradsstudie som utføres av Berit Sund ved Norges Handelshøyskole (NHH).

I et intervju med Dagens Næringsliv forteller Sund at det finnes en typisk norsk kultur. Norske sjefer oppfører seg på en bestemt måte som skiller seg fra ledere i mange andre land.

Norske ledere er inkluderende, og bryr seg om sine ansatte. De gir medarbeiderne mer frihet, og har stor takhøyde for feiling. Posisjon, titler og hierarki er ikke viktig for dem.