Frykter oljebransjen skal gi opp faste stillinger

Bruken av innleie i industrien har tatt seg kraftig opp. På nettsidene til oljeserviceselskapet IKM ligger det ute rundt 100 ledige stillinger for tiden. Av disse er over 80 prosent såkalte konsulentstillinger med varighet på rundt ett år.

Samtidig viser tall fra LOs samfunnspolitiske avdeling at antall innleide timeverk i industrien økte med 61 prosent fra 4. kvartal 2017 til 4. kvartal 2018.

Dette skjer i en fase med økende aktivitet i oljebransjen.

Men LOs samfunnspolitiske avdeling peker i et notat på at produksjonen er på et lavere nivå nå enn sist innleien var like høy.

I LO-notatet konkluderes det med at bruken av egne ansatte har gått betydelig ned siden 2014.

Det skal være snakk om en gruppe nyetablerte selskaper innen oljeservice hvor bruken av innleie er mest utbredt.

I 2017 anklaget Industri Energi det svenske bemanningsselskapet Adhoc som har blant andre IKM på kundelisten for sosial dumping.

Frykter ukultur

LO-rådgiver Jonas Bals advarer onsdag i en kronikk i Klassekampen mot trenden.

Han frykter utviklingen kan føre norsk oljeindustri i retning av den ukulturen som lenge preget bygg- og anlegg.

Han synes dagens situasjon i industrien minner om den man så i byggebransjen etter finanskrisen.

Da gikk antall sysselsatte ned med over 11.000. Da bransjen kom på bena igjen, var bruken av innleie mye høyere enn før.

LO mener innleie henger sammen med graden av useriøsitet og sosial dumping man har dokumentert i byggebransjen de siste årene.

Tror ikke på strukturskifte

Bransjedirektør for bemanning i NHO Service og Handel, Even Hagelien, er kjent med en økning i innleie i industrien.

– Men jeg er litt overrasket over at tallene til LO er såpass høye, sier han.

Hagelien peker på et taktskifte innen oljebransjen. Etter kraftige nedbemanninger i 2014 og 2015, måtte mange se seg om etter nye jobber i andre bransjer.

Ifølge SSB falt sysselsettingen i petroleumsvirksomheten med 50.000 fra 2013 til 2016.

– Nå ser vi et oppsving i oljerelatert industri som gjør at arbeidskraftsbehovet øker, sier Hagelien.

Samtidig er han tydelig på at de kraftige nedbemanningene fikk betydelige konsekvenser.

– Denne delen av industrien ses nok ikke på som like trygg som tidligere. Det gjenspeiles også i det fallende antallet som tar oljerelaterte studier, sier Hagelien.

Det er også grunn til å tro at de innleide arbeiderne i stor grad er hentet fra utlandet.

Even Hagelien deler ikke LOs oppfatning om at oljeindustrien har endret praksis.

– Vårt inntrykk er ikke at man i industrien har etablert en ny strategi som innebærer mer innleie på bekostning av færre fast ansatte, sier han. –Endringen skyldes først og fremst mangel på kvalifisert arbeidskraft i Norge.

Faste stillinger som forsikring

LO-tilknyttede Industri Energi minner om at faste jobber kan være den mest langsiktige strategien for hele bransjen.

– Vi tror oljeindustrien skal inn i en periode med stor mangel på kvalifisert arbeidskraft, sier forbundsleder Frode Alfheim.

Sist det samme skjedde ble det dyrt.

– Det vil være klokt å satse på faste jobber. Det er det beste tiltaket mot kostnadsvekst og for å heve motivasjonen til unge som skal velge en utdanning, sier Alfheim.