Ledelse
Justine FG / Freeimages
Derfor får de sparken
Lucas Miller jobber med gründere og næringslivsledere. Han skriver i Entrepreneur at det har dukket opp en ny trend: Lederne gir ansatte fra millenniumsgenerasjonen – såkalte millennials – sparken lettere enn andre.
Det overrasket Miller at lederne hadde så sterke følelser rundt dette, og at de følte behovet for å trekke dette frem. Det førte til at han gikk til en rekke eksperter, påvirkere og bedriftseiere for å finne ut hvorfor millennials sliter på arbeidsplassen, og hvorfor de fikk sparken.
Etter videre undersøkelser begynte Miller å se en trend. Det han fant ut forandret imidlertid ikke hans ståsted, men det ga ham innsikt i hvorfor bedriftsledere klager.
Her er noen av årsakene til at millennials får sparken.
11 grunner til at millennials får sparken:
De mangler visjoner:
- Dette er den vanligste årsaken til at denne generasjonen ikke har lyktes
- De mangler også empati, og forståelse for arbeidsgiverens syn på saker
- De har problemer med å se det store bildet, og sin rolle i det
Dårlig kommunikasjon:
- Selv om de behersker elektronisk kommunikasjon, har de store mangler når det gjelder face-to-face–kommunikasjon
- Møter, telefonsamtaler, intervjuer og salgssamtaler krever kommunikasjonsferdigheter og interpersonlige ferdigheter, noe denne generasjonen nærmest er hjelpesløs på
Angst og depresjon:
- MIllennials rammes i sterkere grad av dette enn andre generasjoner
- Ledere er ikke leger, og kan mistolke situasjonen til at de ansatte er late eller uinteresserte
De mangler selvtillit:
- En drømmeansatt har selvtillit, selvgåenhet, omtanke for andre og karakter
- Uten selvtillit er de tre andre egenskapene vanskelige å utvikle
- Millennials er ikke vant til å oppnå ting på egenhånd, og lider derfor av lav selvtillit
Behov for uavhengighet:
- Millennials liker ikke å bli detaljstyrt, og foretrekker å jobbe individuelt, fremfor å jobbe i team
- Uvilje mot å bli styrt og skepsis til teamarbeid kan lede deg ut døra
- Millennials er likevel dyktige når de får friheten de ønsker
De bryr seg ikke om de får sparken:
- Millennials behandler jobber annerledes enn sine forgjengere. Det som tidligere var en viktig del av en lang karriere, blir oppfattet og prioritert annerledes av denne generasjonen
- De bytter jobb ofte – gjerne hvert tredje år
- Enten er de uenige i hvordan selskapet drives, og føler de fortjener en bedre jobb et annet sted, eller så er de altfor ensomme ulver til å passe inn i bedriften
Manglende realitetsorientering:
- Enkelte grupper av millennials tipper over i sin virkelighetsbeskrivelse av egne ferdigheter
- Der de fleste millennials mangler selvtillit, har denne gruppen så stor tro på egne evner at de blir forutsigbare for lederen, som ikke tør ta sjansen på å bruke dem
Upassende oppførsel:
- Det dukker opp stadig flere saker, der denne generasjonen utviser dårlig oppførsel på arbeidsplassen
- Selv om ikke dette problemet eksisterer kun hos millennials, er denne gruppen også sterkt representert
De respekterer ikke autoriteter:
- Med grunntanken om at denne jobben kun er et midlertidig stoppested, følger også manglende respekt for overordnede. Med slik oppførsel blir generasjonen oppfattet som arrogant
- De er overbeviste om at deres måte å løse problemer på er den eneste som fungerer
- Slik oppførsel gjør deg ikke til sjefens favoritt
De er ikke til å stole på:
- Unnskyldninger dreper flere millennials–karrierer enn alle sosiale medier–distraksjoner og for mye deliing av personlig informasjon til sammen
- Generasjonen evner ikke å ta berettiget kritikk, og tar ikke ansvar for sine feil
Utakknemlighet:
- Når bedrifter strekker seg langt for å beholde sine ansatte i tøffe tider, krever i stedet millennials at de bør kompenseres ekstra for å bli i bedriften
- Ved å sette dine egne behov foran andres, risikerer du å få sparken
Kilder: Lucas Miller / Entrepreneur
