Gjør en innsats for å fremme selvlederskap i teamet ditt

LEST OM LEDELSE. Det svenske magasinet «Chef» har en Facebook-gruppe der deltagerne diskuterer ledelse under koronakrisen. Innlegget som har fått flest kommentarer er ifølge sjefredaktør Cissi Elwin et innlegg om selvlederskap.

Det var HR-leder Sofia Brax som skrev innlegget.

Hun sier til Chef at hun tror at selv om organisasjonen og lederen kan gjøre mye, så handler det om å som individ finne sine egne styrker og om å kunne påvirke «den her følelsen av maktesløshet som har oppstått».

Brax har laget et kurs om hvordan man som leder kan bidra til økt selvlederskap i teamet sitt, skriver Chef på sine hjemmesider.

På det individuelle planet anbefaler Brax lederne å starte her:

Brax mener at du som leder, med støtte fra HR-avdelingen hvis dere har dette, bør lede prosessen.

Hun anbefaler videre at medarbeiderne først får tenke igjennom de spørsmålene som tas opp, og at de deretter skriver ned sine tanker. «Når mennesker skriver får man ofte frem annen informasjon, som ligger dypere i oss enn det vi først tenker på», sier Brax til Chef.

Først deretter diskuteres tematikken i gruppa. Hvor åpne medarbeiderne tør å være, vil avhenge av tryggheten og tilliten i gruppa.

Først jobbes det med den enkeltes situasjon, bidrag og ønsker. Individuelt først, så i gruppa.

Deretter diskuteres dette opp mot teamets og organisasjonens overordnede mål. Igjen: Individuelt først, så i gruppa.

HR-lederen oppfordrer ledere til å sette av et kvarter hver fredag til å følge opp hver enkelt, mens møter med teamet holdes en gang i kvartalet. Utover dette jobber deltagerne sammen i par.