Ledelse
– Jeg kunne ikke lenger forsvare å fortsette som leder når det ble så tydelig at det ville være mye bedre for bedriften om jeg brukte den kapasiteten jeg hadde på en annen måte, sier Hallgeir Gustavsen i Vecora.
Tim Esborn
Kunsten å vite når man skal gi seg
Ved nyttår gikk Vecora-sjefen på eget initiativ tilbake til å bli en vanlig medarbeider. – Flere ledere burde gjøre som han, mener lederutvikler.
Det er fem år siden Hallgeir Gustavsen ble ansatt i Vecora, et digitalbyrå i Sandnes som hjelper bedrifter å markedsføre seg på nett. To år senere ble han daglig leder for de ti ansatte.
Nå mener han det er på tide at noen andre tar over.
«Må ikke påvirke jobben»
