Ledelse

­Fremtidens ledere bør utmerke seg på spesielt tre ferdigheter

Universitetslektor Even Haug Larsen mener at alle som ønsker å være ledere i fremtiden trenger såkalt entreprenøriell kompetanse.

CAMILLA SKJÆR BRUGRAND
Publisert Sist oppdatert

Fremtidens ledere må være tilpasningsdyktige, spesielt i møte med stor usikkerhet, sier universitetslektor Even Haug Larsen ved OsloMet i en artikkel på forskningsnyheter til universitetet.

Haug Larsen understreker at alle som ønsker å være ledere i fremtiden trenger såkalt entreprenøriell kompetanse. Med det mener han innovative personer som oppdager og skaper muligheter, og gjør noe med disse mulighetene.

Det handler om å ta initiativ og teste ut mulige løsninger sammen med kolleger og eventuelle eksterne som kan bidra.

– Du må være villig til å utfordre normer, systemer og regler, omfavne usikkerhet og reflektere underveis slik at det du erfarer blir til kunnskap.

Velutviklet empati

Det er spesielt tre ferdigheter som er viktige for å utvikle entreprenøriell kompetanse, nemlig evnen og viljen til å eksperimentere, velutviklet empati og gode samarbeidsevner.

Haug Larsen trekker frem fem måter du kan bli betre på innovasjon, nytenking og entreprenørskap på arbeidsplassen:

1. Få oversikt

2. Utfordre stemmen som sier at du ikke klarer

3. Ikke jakt det perfekte - Godta «godt nok»

4. Bli bedre på empati

5. Bygg effektive team

Google har gjort en intern undersøkelse av 180 team for å finne ut av nettopp dette. De oppdaget at det handlet mindre om hvem som var på teamet, men mer om hvordan teamet jobbet sammen.

Det som var viktigst var:

  • Psykologisk trygghet

  • Pålitelighet - at medlemmene kan stole på at alle leverer kvalitet til rett tid

  • God struktur og tydelige mål og forventninger

  • Mening i arbeidet

  • Påvirkning - at medlemmene kan påvirke teamet og organisasjonen

Forskerens tips til ledere

Gi slipp – deleger ansvar og beslutningsmakt

Se for deg kunden i alle beslutninger du tar

Skap en kultur for å jobbe frem og teste ideer – gjør det trygt å feile

Eksperimenter – start i det små og gjør det nå!

Prioriter kompetansebygging i organisasjonen og ansett folk som kan bidra til endring

Saken fortsetter under annonsen
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('js-dfp-tag-dagensperspektiv_no_article_3'); });

Bygg endringskultur – endring starter med deg selv

Finn din egen vei – det finnes flere måter å lede på

ledelse
Powered by Labrador CMS