Ikke hjerne til å samarbeide?

Mange ledere sitter alene på kontoret og får ikke innspill fra andre mennesker, noe som er nødvendig for å bli en god leder.

Ifølge Berlingske Tidende er nemlig de færreste ledere det som omtales som «helhjernede». Det vil si at de mangler noen kvaliteter, som for eksempel evnen til idéutvikling og evnen til å forholde seg kritisk.

- Hvis man ikke er helhjernet, er det viktig å erkjenne at man mangler noen kvaliteter. I disse tilfellene må lederen søke å finne et team som kompletterer manglene. Mange ledere, spesielt toppledere, sitter alene, og trenger å bli utfordret, sier Kjeld Fredens til Berlingske Tidende.

Fredens mener at en kombinasjon av kjennsgjeringsmennesket - som kan tenke logisk og forholde seg kritisk, idémennesket og handlingsmennesket er det ideelle når en virksomhet skal skape innovasjon og vekst.

Er lederen det Fredens kaller helhjernet, har han eller hun helikoptersyn og vet hva som motiverer hver enkelt medarbeider.