Synspunkt

Det kryr av direktører, sjefer og mellomledere for tiden, både i offentlig og privat virksomhet. Antakelig langt flere enn strengt tatt nødvendig, skriver Øystein Blymke.

De to store postpandemiske trender i arbeidslivet, hybride arbeidsformer og mangel på arbeidskraft, kommer opp på tre andre, allerede eksisterende utviklingstrekk. På sikt kan disse trendene true lederes forutsetninger for å lede, skriver Richard Taylor.

Ja, men da må vi gå fra pilotering til skalering, skriver Gunnar Bovim og Håkon Haugli.

14. juli i år kom en vurdering fra EU-domstolen til fordel for spanske myndigheter som kan få betydning for aktuelle saker på velferdsområdet i Norge, skriver Stein Reegård.

Behovet for sjeldne råvarer er større enn det mineralindustrien alene kan løse. Uten en mer sirkulær økonomi kommer vi aldri ut av Kinas klør, skriver Bjørn Arild Thon.

Det er flere alvorlige tegn på at tillit til norsk politikk rakner. Politikken er blitt mer polarisert, skriver Jan Grund.

Kunnskapsminister Tonje Brenna (AP) vil lovfeste skjerpede krav til samarbeid mellom kommunen og andre «offentlige instanser», om barns rettigheter. Er det virkelig behov for det, spør Øystein Blymke.

For å kunne gi et råd om noe, må det finnes en kunnskap om problemet, skriver Jan Ketil Arnulf.

Pandemi, krig, bærekraft, inkludering og likhet er noen av mange problemer som krever at ledere har et større fokus enn bare på aksjonærene, skriver Tor Wallin Andreassen.

Et trygt arbeidsklima og felles kjøreregler er blant tiltakene som kan bidra til et godt fungerende arbeidsteam, skriver Ann Ahlkvist.