Hvordan vi forstår, velger å nærme oss, forebygge og eventuelt løser varslingssaker, handler om de faglige brillene vi velger å bruke, skriver Hans Morten Skivik.
Vi har alle et ansvar for å utvise velvilje. Være medarbeider, ikke motarbeider. En kultur med vennlig friksjon og konstruktive tilbakemeldinger er ønskelig, skriver Rune Semundseth.
Nåværende og kommende politiledere har fått et nytt redskap i verktøykassen, gjennom boka «Politiledelse – en helhetlig modell». Den er lest med interesse, og jeg kan fastslå at den vil ha verdi, skriver Kjetil Ravlo.
24 prosent av alle cyberangrep er rettet mot bedrifter innen produksjon, detaljhandel og programvaretjenester. Derfor er det spesielt viktig med tiltak som kan hindre og begrense skadene fra løsepengevirus, skriver Erling Schackt.
OpenAIs Sam Altman sparket, hyret og ansatt igjen − alt i løpet av en snau uke. De siste hendelsene som omhandler en av grunnleggerne av OpenAI, Sam Altman, er blitt beskrevet som en såpeopera, og det med rette, skriver Fredrik Syversen.
Vi er stort sett enige med Bård Magnus Fauske i hans fremlegg om ansettelsesprosesser og offentlige søkerlister. Men, vi mener det bør være søkeren selv som bestemmer om navn skal publiseres, skriver Nina Riibe.
Tillit er noe man opparbeider seg og har på lån fra ansatte, kunder og investorer. Når styret i OpenAI har mistet de ansattes tillit, er selskapets fremtid usikker, skriver Tor Wallin Andreassen.
Mediene spekulerer i når kunstig intelligens (KI) vil overta verden, men innen utdanningssektoren er prosessen allerede i full gang. Vi er som frosken som lar seg koke hvis temperaturen bare stiger langsomt nok, skriver Jan Ketil Arnulf.
Karoline Amundsen Dystebakken kritiserer Venstres forslag om å lovfeste retten til å logge av etter arbeidstid. Hun mener vi ikke trenger nye regler og er urolig for at jeg vil sette arbeidslivet 20 år tilbake i tid. Jeg kan berolige henne med at det absolutt ikke er noe jeg vil, skriver Guri Melby.
