Sitatet «aldri har det gått så fort som nå, aldri kommer det til å gå så sakte igjen» oppsummerer situasjonen i dagens og morgendagens arbeidsliv. Det er kontinuerlig omstilling, endring og utvikling, skriver Jon Fredrik Alfsen.
Modum Bad nyter stor allmenn tillitt fordi institusjonens behandling gir gode resultater. Likevel kan Modum Bad få redusert aktivitet under dagens konkurranseregelverk for helse- og omsorgstjenester for 2024.
IT-sjefen bør mer sees på som en strategisk ressurs enn noen som fikser PCen din. Ifølge vår egen undersøkelse sitter IT-sjefen utenfor ledergruppen i hvert femte norske selskap. Det er en stor feil, skriver Niels Krag Printz.
Privat sektor er generelt mye flinkere til å plukke fremtidens vinnerbransjer og -selskaper enn politikere og byråkrater. Det burde regjeringen merke seg, skriver Jørund H. Rytman.
De nye innleiereglene vil naturlig få store følger for virksomheter som driver med inn- eller utleie av arbeidskraft, men nedslagsfeltet er større enn hva mange tror. Også mulighetsrommet for å skaffe arbeidskraft snevres inn, skriver Marita Blom.
Staten har direkte eierskap i 70 selskaper av betydelig nasjonal størrelse – som Equinor, Telenor, Posten Norge, DNB og Vy. Har vi nok styrerressurser i slike selskaper som representerer aktiv ledelse og virksomhetsutvikling anno 2023? spør Frode Solberg.
Med Nav som forbilde, og inspirert av Spotify og konseptet «Team Typologies», er en ny form for organisering i ferd med å spre seg i staten: produktteamene, skriver Torstein Nesheim og Isak Lekve.
Vi har fiskerikvoter, taxfreekvoter, klimakvoter og kvoter for syke barn. De fleste av dem straffer det seg å overskride – bortsett fra fedrekvoten. Men det kan nesten virke som om norske fedre tror det, skriver Hans Christian Holte.