Fra skrivebordstrategi til prioriteringer, engasjement og eierskap

Ingrid Maria Bast og Espen Gulbrandsen er begge senior managers i Sopra Steria.

SYNSPUNKT. Det er et økt behov for virksomheter som er lærende, tilpasningsdyktige og endringsvillige. Dette er egenskaper som ikke bare gjelder teknologi, men også de menneskelige ressursene og ikke minst - strategien.

Strategier utvikles ofte gjennom diskusjoner i toppledelsen, og kan fremstå som en langsiktig plan som få i organisasjonen føler eierskap til, eller gjenkjenner i sin arbeidshverdag. Når strategien oppleves som en formalitet forbeholdt ledelsen, reduseres muligheten for selvgående medarbeidere som trekker i samme retning og som vet hvilken verdi de ønsker å skape.