2 myter som hindrer deg i å delegere

Lest om ledelse. Å overlate arbeidsoppgaver til andre kan være et ømt punkt for den som er leder. Du skal gi slipp på kontroll, og stole på at andre gjør en jobb du er vant til å gjøre selv.

Men – hvis du lærer deg å delegere, kan gevinsten bli dobbel, minner konsulent og gjesteskribent Joni Fedders om i et innlegg hos Entrepreneur.com:

Medarbeidere får nye oppgaver og derigjennom en sjanse til å utvikle seg, mens du som leder kan legge bort noen hverdagsoppgaver og legge mer energi på et mer overordnet nivå – der du jobber med visjon og strategi. Du får med andre ord også selv en sjanse til å utvikle deg.