Ledelse
Bakgrunnen for at Paul Otto Brunstad har skrevet boken «Beslutningsvegring – et ledelsesproblem», er at han både som veileder for ledere og som veileder for studenter som vil bli ledere ofte møter folk med beslutningsvegring. – Min tanke er, når alt kommer til alt, at ledelse handler om å ta beslutninger, sier Brunstad.
Gaudilab/Dreamstime
– Beslutningsvegring er et ledelsesproblem
Mange ledere sliter med beslutningsvegring. De er ikke dristige nok, hevder professor og forfatter Paul Otto Brunstad. Les hva han og topplederne Kristin Skogen Lund, Per Bleikelia og Tom Georg Olsen mener om saken.
– Beslutningsvegring er nok ofte et ledelsesproblem, men all høy beslutningshastighet er ikke positiv, sier Kristin Skogen Lund, toppsjef i NHO.
– Går det for fort, kan det føre til overilte beslutninger og for stor risikotaging. Jeg vil slå et slag for balansen; den finner du et sted mellom is i magen og handlekraft.
Skogen Lund håper hun ikke lider av beslutningsvegring i sitt virke som toppleder, men hun har vært med lenge nok i gamet til at hun kjenner beslutningsvegringens lumske vesen.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
