Ledelse

– Norges fremste konkurransefortrinn er i ferd med å forsvinne

HR-sjef Nordland fylkeskommune Vigleik M. Aas forteller at den høye graden av tillit vi har hatt mellom samfunnsinstitusjoner og befolkningen er i ferd med å forsvinne.

Publisert Sist oppdatert

Om deg som menneske

Er det noe du drømmer om å gjøre en gang?

Jeg skulle gjerne ha tatt en kjøretur fra Nordkapp til Kapp det gode håp.

Er det en bok eller film som har gjort et sterkt inntrykk på deg?

Jeg ser gjerne «halvdokumentarer», spillefilmer med fritt manus satt inn i en korrekt historisk kontekst. «Ingenmannsland» av Danis Tanovic er en sånn. Du får krigens absurditet rett i fanget.

Hva gjør du i fritiden?

Jeg er tvillingpappa til to aktive ti-årige gutter, så da går fort tiden til oppfølging av fotball, klatring, speider og skolearbeid. Prøver å trykke inn litt friluftsaktiviterer med familien der det lar seg gjøre.

Hvor mange timer jobber du hver uke?

Jeg forsøker å holde meg strengt innenfor 42 timer. Ikke alltid det går, men det er en målsetting.

Noe du skulle ønske du var flinkere til?

Jeg er dessverre ikke noe flink til å huske navn. Misunner de som har klisterhjerne på slikt.

Har du vært aktiv i noen frivillige organisasjoner?

Jeg har vært speiderleder i mange år, og har også en lang periode som Ten Sing-leder. Har også hatt litt forskjellige styreverv innenfor KFUK-KFUM-organisasjonene.

Om ledelse

Når fikk du din første lederoppgave?

Jeg begynte i speideren som ti-åring. Oppvekstn i speideren har gitt meg en ledelsesballast som jeg drar nytte av den dag i dag.

Hva er mest viktig for deg som leder?

Tillit. Både oppover og nedover i organisasjonen.

Er makt et begrep du bruker for å beskrive ledelse?

Dersom man skal teoretisere ledelse, så har selvfølgelig maktbegrepet en plass der. Men «makt» er ikke en del av mitt daglige ledelsesvokabular.

Bør en leder snakke åpent om sine svake sider?

Ja, det mener jeg åpenbart. Å gi en forestilling av en leder som «supermann» fører ingenting godt med seg.

Bør en ha den samme lederjobben i mer enn 10 år?

Jeg mener at det er de færreste ledere forunt å klare å fornye seg så mye at man kan levere godt etter så lang tid i samme jobb. Men jeg har også truffet et par slike, så helt kategorisk skal jeg ikke være.

Om medarbeidere

Tre stikkord som kjennetegner en god medarbeider?

Trenger egentlig bare ett stikkord: Holdninger.

Er det en fordel at flest mulig av de ansatte er med i en fagforening?

Ja, ubetinget. «Den norske modellen» er avhengig av en høy organisasjonsgrad. Jeg ser med bekymring på at organisasjonsprosenten i Norge er synkende.

Bør ansatte få bonus hvis sjefene får det?

Jeg er i offentlig sektor, og har meget begrenset sans for bonusavtaler i det offentlige.

Er det opp til de ansatte selv å passe på at de jobber det antallet timer de skal?

Dette er nok virksomhetsavhengig. Selv gir jeg de ansatte full frihet til å passe egen arbeidstid.

Om aktuelle saker

Bør vi åpne for oljeboring i Lofoten og Vesterålen?

Nei. Vi bør sette alle ressurser inn for å finne og utvikle alternative energikilder som er mer klimavennlige.

Bør vi bruke mindre penger på landbrukssubsidier?

Jeg har ikke god nok innsikt i landbrukspolitikken til at jeg kan gi noe kvalifisert svar.

Bør det kuttes i pressestøtten?

Det kan være behov for en grundig revurdering av pressestøtteordningen, Men om det innebærer at det samlet skal kuttes, det er jeg ikke sikker på.

Om tiden vi lever i

Er det noen utviklingstrekk som bekymrer deg?

Et økende kontroll- og dokumentasjonsregime. Den høye graden av tillit vi har hatt mellom samfunnsinstitusjoner og befolkningen er i ferd med å forsvinne, og med den et av Norges fremste konkurransefortrinn.

Bør det være et mål å få økt gjennomsnittlig materiell levestandard i Norge?

Nei. Det bør heller være et mål å redusere forskjellene i materiell levestandard.

Om Erna Solberg

Hva synes du om Erna Solberg som statsminister?

Hvis jeg ser forbi politisk uenighet, så må jeg berømme henne for å ha klart seg bedre enn hva jeg trodde på forhånd. Å navigere denne regjeringen med den konstellasjonen Stortinget har i denne perioden, det er et meget godt politisk håndverk.

Vigleik M. Aas

Alder: 41

Bosted: Bodø

Sivilstand: Lykkelig gift på 19. året

Stilling: HR-sjef Nordland fylkeskommune

Utdannelse: Jurist/advokat samt ledelsesfaglig påbygning

Antall dager trim i uka: 1 i praksis, ambisjon om 3

Powered by Labrador CMS