Bokormen

hneider Electric. Han hadde bygget opp et dyktig team i en avdeling som lå brakk i Siemens, oppnådd gode resultater og lå godt an i forhold til å få utvidede ansvarsområder. Ingen i Siemens forstod hvorfor han vurderte å bytte jobb. Men magefølelsen ble avgjørende for 35–åringen.

Administrerende direktør i selskapet og en representant fra USA satt av to timer til en prat med Martinsen. Jobben som leder i region øst, for byggautomasjon, var viktig. Selskapet ville ha en ung og fremadstormende leder, men det var viktig at rett person ble valgt.

– Jeg ble et par centimeter høyere etter intervjuet. Jeg gikk inn som en slags junior, og gikk ut som en moderne leder som det var verdt å satse på, forteller Martinsen, og ser med glede tilbake på lykkemøtet.