– Hold lederen unna

Sjur Dagestad er en erfaren innovatør og nyskaper. Han var professor II i innovasjon ved NTNU i 12 år, og har blant annet vært innovasjonssjef i Tomra. Han er konsulent i Innoco, og er praktiker mer enn teoretiker. Han har er krystallklar på at en leder påvirker kreativitetsprosesser – bare med sitt blotte nærvær.

• BAKGRUNN: – Vi kan med nokså enkle grep bli mer nytenkende

– Det har med makt å gjøre. Det blir en skjevhet i maktforholdet, sier Dagestad, og forteller om en stor, norsk finansorganisasjon hvor de ansatte skulle jobbe kreativt i grupper. Da lederen gikk fra gruppe til gruppe for å følge arbeidet, skjedde det imidlertid noe. Arbeidet stoppet helt opp.