Kommunikasjon trumfer ­kommando

Når ledere og medarbeidere blir bedt om å vurdere lederens ferdigheter som leder, kunne vi håpe at det var ganske godt samsvar i vurderingene mellom de to gruppene. Det er jo den samme personen som vurderes.

Men medarbeidere og ledere har ofte svært ulike oppfatninger av lederens ferdigheter. Faktisk er det i snitt ikke mer enn mellom fire og seks prosent overlapp mellom vurderingene fra ledere og medarbeidere.

– Norge er langt fra noe foregangsland i ledelse. Vi ligger bare litt over gjennomsnittet, sier Audun Farbrot, fagsjef Forskningskommunikasjon ved Handelshøyskolen BI.