– Mellomledere er redde for å lede oppover

Lest om ledelse: Mange mellomledere vil gjerne påvirke sjefen sin og «lede oppover», men kommer aldri helt i gang fordi de frykter reaksjonen fra sjefen. Dét hevder lederutvikler Annette Klausen Bengtsson i et innlegg på lederweb.dk; hjemmesiden til danske Væksthus for ledelse.

Bengtsson har sitt eget firma der hun jobber med opplæring av mellomledere i Danmark, hun har vært logistikksjef i en internasjonal bedrift og har selv mange års erfaring som mellomleder. Hun har også forfattet boken «Benspænd for mellemledere – sådan tackler du modstand».

• Mer om mellomledelse: – Mellomlederen er ikke enten et problem eller en superhelt

Kjenn din plass

Hun skriver at når hun foreslår for mellomledere at de skal lede oppover, så har de ofte mange innvendinger. De lurer på om det over hodet vil la seg gjøre – og om det vil falle i god jord hos sjefen.

Det de frykter mest, ifølge Bengtsson, er at sjefen vil tenke at de ikke kjenner sin plass.

Hvis en mellomleder går utover rammene sine, kan selvfølgelig sjefen bli sur. Du må som mellomleder altså vite hvilke rammer og hvilket ledelsesrom du har. Konsulentens råd er her å spørre sjefen direkte:

• Mer om mellomledelse: 4 måter toppledere kan støtte mellomledere på

Overvinn frykten

Jo mer dere snakker om disse tingene, jo større er sannsynligheten for at du får flere slike oppgaver, tror Bengtsson. Sjansen for at sjefen begynner å se på deg som en verdifull sparringspartner øker.

Når man beveger seg inn på nye områder, som strategi, risikerer man selvfølgelig å dumme seg ut fra tid til annen, men Annette Klausen Bengtsson råder mellomlederne til å hoppe i det likevel.

Hun skriver:

«Ingen kan utvikle seg uten at det er et element av usikkerhet eller frykt der».