– Provoserende påstander om ledelse kan få ledere til å våkne

­«De minst effektive arbeidstakerne i organisasjonen, er lederne. De produserer jo ikke noe», fortsatte hun.

Det Sverdrup henviste til i BT-kronikken, var tankegods fra Gary Hamel; som var blitt kåret til en verdens mest innflytelsesrike «business thinkers» av Wall Street Journal. Ineffektiviteten var, ifølge Hamel, en følge av topptunge ledelsesmodeller der lederne overvåket og kontrollerte. Hvorfor kunne vi ikke stole på at de ansatte fikser tingene selv?

Det har rent mye vann i havet siden Sverdrup skrev denne BT-kronikken i 2014. Men fascinasjonen over lederløse organisasjoner og ideer om at hierarkier er en døende måte å organisere virksomheter på, lever i beste velgående fastslår strategi-professorene Nicolai J. Foss og Peter Klein i sin nye bok.

I boka langer professorene ut mot det de omtaler som «narrativet om lederløse organisasjoner», en sjanger som det siste tiåret har blomstret opp i ledelsesbøker, hos konsulenter og i undervisning i ledelse.

Nicolai J. Foss utdyper kritikken i intervjuet Derfor virker ledelse – faren med lederløse organisasjoner.