Ledelse
Varige produktteam utfordrer prosjekttankegangen, makten til prosjektavdelingen og den tradisjonelle prosjektlederrollen, ifølge Torstein Nesheim.
Inger-Marie Hersvik og Istock / gorodenkoff (ill.foto)
– Varige, stabile produktteam utfordrer prosjektmodellen
Varige, stabile produktteam høres kanskje ikke så «fancy» ut, men i praksis utfordrer modellen den rådende prosjektlogikken, mener SNF-forsker Torstein Nesheim.
Hva gjør dere når noe skal utvikles eller forandres i organisasjonen? Setter dere i gang et prosjekt? Tidsavgrenset, med et klart mål og en gitt ramme med penger og ressurser? Denne måten å jobbe er i ferd med å tape terreng, mener Torstein Nesheim, seniorforsker ved Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) ved NHH.
– Det ser ut som om det går i den retningen, sier forskeren til Dagens Perspektiv.
Nesheim viser til at organisasjoner som er basert på datateknologi og programvare, fra Spotify og Netflix til Nav og NRK, i utstrakt grad har tatt i bruk enannen måte å jobbe på: stabile, varige produktteam.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP