3 uheldige effekter av anonyme undersøkelser

Poenget med anonyme medarbeiderundersøkelser er gjerne at man ønsker at alle skal få sagt det de vil si, uten fare for represalier. Håpet er å få fram mer og ærlig informasjon enn om man ber om åpne tilbakemeldinger.

En av kritikerne til anonyme tilbakemeldinger er Roger Schwarz, organisasjonspsykolog, konsulent og fagbokforfatter. I et blogginnlegg hos Harvard Business Review skriver han at hvis medarbeiderne vegrer seg for å gi tilbakemeldinger under fullt navn, har du sannsynligvis allerede identifisert det største problemet i teamet ditt: Mangel på tillit.