Ledelse

En toppsjef opererer ikke alene. Han er avhengig av å ha både en ledergruppe og et styre som fungerer.

6 grunner til at toppledere mislykkes

Det er en myte at toppsjefens personlighet avgjør om han eller hun lykkes eller mislykkes, mener Michael Jarrett ved Insead. Han lister opp andre faktorer som spiller inn.

Publisert Sist oppdatert

Når man skal forsøke å forklare hvorfor noen toppledere lykkes og andre er en fiasko, letes det ofte i toppsjefens personlighet. Michael Jarrett, tilknyttet professor ved handelshøyskolen Insead, skriver imidlertid i et innlegg på skolens hjemmesider at han mener at ideen om at alt skal være opp til en ikonisk kvinne eller mann på toppen, er en myte. «Realiteten er at mye av en toppsjefs suksess eller fiasko kan forklares med kontekst», skriver Jarrett.

Her hjemme er Jan Ketil Arnulf, professor i organiasjon og ledelse ved Handelshøyskolen BI, en av dem som har påpekt vår hang til å forvente at lederen som enkeltperson skal opptre som «helt».

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS