Advarer mot å følge det faste organisasjonskartet når beslutninger skal tas i krisetider

LEST OM LEDELSE. Når vi tar beslutninger, er det vanlig å gå i den fallgruven at vi følger det vante organisasjonskartet når vi skal hente inn input, skriver MIT Sloan School of Management i en pressemelding.

Alex 'Sandy' Pentland, direktør for MIT’s Connection Science program og MIT-gruppen Media Lab Human Dynamics, advarer i pressemeldingen mot denne fremgangsmåten.

En studie han har gjort sammen med høyskolelektor ved MIT Sloan School of Management, Abdullah Almaatouq, viser at du trenger ulike mennesker til å adressere ulike problemer for å ta bedre beslutninger.