– Bjerke bygger tillit gjennom handling

Når 100 ansatte står og klapper taktfast for sin leder, midt i en av DNBs verste kriser, viser dette at de har stor tillit til sin sjef, påpeker professor ved Norges Handelshøyskole, William Brochs-Haukedal. Han sier til Dagens Perspektiv at konsernsjef Rune Bjerke har oppnådd denne tilliten gjennom å etterleve DNBs praksis gjennom sine handlinger.

– Skal du bygge tillit, må du ha standpunkter og meninger, som du viser at du etterlever i praksis. Det har Bjerke tydeligvis gjort bra, for å oppnå en slik tillit blant de ansatte, sier han.

Han påpeker at Bjerke har ord på seg for å være en såkalt nær leder, fremfor å være en lederfigur.