Ledelse
Det er lettere for lederen, læreren, forelderen og treneren å ty til incentiver enn å jobbe aktivt med hjelp til prestasjonsutvikling, men det fører ikke til gode prestasjoner, skriver BI-professor Bård Kuvaas.
Jorgenmac | Dreamstime
– Bonus gir ikke bedre prestasjoner
Pengepremier og rangeringer bør kuttes ut – i alle fall hvis målet er gode prestasjoner, skriver BI-professor Bård Kuvaas.
Det skilles mellom direkte og indirekte incentiveffekter.
Direkte incentiver påvirker atferden vår direkte, for eksempel gjennom endret innsats, og gis stort sett etter at en person har oppnådd prestasjoner eller resultater, for eksempel gjennom en bonus basert på prestasjoner. De indirekte incentivene påvirker ikke atferden direkte. Indirekte incentiver, som for eksempel frynsegoder og fastlønn, gis ubetinget av resultater og prestasjoner, men kan på en annen side gi signaler om at medarbeideren er verdifull og kompetent. Det skriver BI-professor Bård Kuvaas til Dagens Næringsliv i dag.
Indre motivasjon
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
