Ledelse

Vær tydelig, så blir du ikke like skuffet hver gang medarbeiderne ikke klarer oppgaven.

Den riktige måten å holde noen ansvarlig

Fem trinn for å sikre at folk gjør det du ber dem om.

Publisert Sist oppdatert

En viktig del av å det å lede er å holde medarbeidere ansvarlig. Det betyr ikke nødvendigvis å finne noen å legge skylden på hver gang ting går på tverke, selv om det også kan bety det.

Ansvarlighet er å forsøke å gjøre det man sa man skulle gjøre på en strategisk gjennomtenkt måte mener Peter Bregman, som er ledelseskonsulent i eget selskap og forfatter av en rekke bøker om ledelse. I denne artikkelen for Harvard Business Review ser han nærmere på det å holde ansatte ansvarlig.

Bregman mener ansvarlighet best kan reduseres til fem punkter. Felles for dem alle er klar kommunikasjon:

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS