Ledelse

Derfor bør dere unngå å bli «enige om å være uenige»

Publisert Sist oppdatert

I jobbsammenheng er det ikke til å komme unna å havne i situasjoner der man er rykende uenige. Hvilke produkter skal man satse på, hva er strategien vår, hvem bør vi ansette, hva er realistiske produksjonsmål, hvordan kutte kostnader, hvem skal vi si opp, hva er riktig måte å gjøre ting på.

Det finnes uendelige måter å være uenige på, og sikkert like mange måter å løse dem på. Men av og til blir uenigheten fastlåst. Man kommer ingen vei med diplomati, ender opp med å si «ja, nei, vi får vel bare være enige om å være uenige, da» og inngår et kompromiss som ingen egentlig kan leve godt med.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS