Ledelse

–  Man bør vurdere tiden man må bruke på å få et team til å «sette seg» opp mot tiden man kunne brukt på å løse oppgavene individuelt, sier Therese Sverdrup, teamforsker og prorektor ved Norges Handelshøyskole.

– Det er noen utfordringer som går igjen

Publisert Sist oppdatert

– Uklare mål, uklare roller og problemer med koordinering er tre utfordringer som går igjen i teamarbeid, sier Therese Sverdrup, teamforsker og prorektor ved Norges Handelshøyskole.

Professor Eric Carlström har forsket på kriseledelse i Sverige, i situasjoner hvor nødetatene - brann, politi og helse – er involvert. Han mener at samarbeid idealiseres, og at det ropes på mer samarbeid også når dette ikke er den mest effektive måten å jobbe på. Men hvordan står det til i «vanlige» organisasjoner i Norge? Er det lignende problemstillinger der?

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS