En god leder veksler mellom disse to lederstilene

Man kan skille mellom to fundamentalt forskjellige lederstiler, skriver Jon Maner i Harvard Business Review. Jon Maner er ledelses- og organisasjonsprofessor hos Kellogg School of Management ved Northwestern University. Han skiller mellom dominerende ledelse og prestisjeledelse, og mener at begge har en naturlig funksjon når en leder skal navigere i de sosiale og organisatoriske hierarkiene.

Dominerende ledelse

Den dominerende lederen påvirker andre gjennom å være tydelig og autoritær, og spille på sin formelle makt. Denne lederen presenterer en plan og ber de ansatte om å følge den. De ansatte har ofte ikke et reelt valg – de må følge denne planen.