En human måte å sparke folk på

Det finnes utallige tips og retningslinjer for hvordan man skal ta imot nye ansatte for å få dem til å trives, integrere dem i arbeidsmiljøet og få dem til å prestere.

Det finnes færre tips til hva man skal gjøre med ansatte man gir sparken. Tre måneders oppsigelsestid, kanskje en attest, «ha det bra, lykke til videre».

Næringslivsleder og professor II i ledelse ved Columbia University, David Siegel, har derimot en litt annen tilnærming. Han tror på en, ifølge han selv, mer human tilnærming, hvor arbeidsgiver og arbeidstaker blir enige om å avslutte arbeidsforholdet, og arbeidstaker oppfordrer den ansatte til å begynne å søke på nye jobber umiddelbart.