Er du flink til å lede deg selv?

• Kan vi påvirke oss selv til å ta gode valg, slik at vi håndterer jobben og livet bedre? Ja, mener ledelsesprofessor Tom Karp, som er ute med bok om selvledelse. Men det krever sitt – og det tar tid.

• Selvledelse kan på sitt beste kan gi ansatte mer innflytelse og øke jobbtilfredsheten, men det kan også stresse folk, påpeker Ole Jacob Madsen ved Psykologisk institutt ved UiO.

• Mange organisasjoner sliter med å skyve beslutninger nedover. De skyves ofte tilbake igjen, konstaterer organisasjonspsykolog Morten Eikeland fra AFF.

Selvledelse er et voksende fagfelt. Det er et ikke-uttalt premiss at vi må skape oss selv. Et individualistisk og sekulært levesett i vestlige samfunn har ført til forventninger om at vi i stor grad må finne svarene selv.

Det skrives mange bøker om selvledelse. Det holdes kurs, det forskes, det skrives og snakkes – i medier, i blogguniverset og på sosiale medier. Noen byr på enkle oppskrifter og lover raske løsninger. Tom Karp – professor i ledelse ved Høyskolen Kristiania og Nord universitetet, som nylig har gitt ut boken «Til meg selv. Om selvledelse» – har liten tro på selvledelse i form av lettvinte løsninger. Han er også opptatt av at selvledelse ikke nødvendigvis må handle om et stort, personlig livsforandringsprosjekt. Karp mener det handler vel så mye om å forvalte de ressursene vi har, sette grenser og gjøre så godt en kan.