– Et «quick fix» for noe mer komplisert

Ifølge organisasjonspsykolog Morten Eikeland i AFF er det ikke uvanlig at konsulentfirmaer bruker ulike former for tester av mer eller mindre god kvalitet for å få team til å snakke sammen og reflektere sammen.

– Jeg kan ikke i utgangspunktet se noe særlig forskjell på denne testen, slik den blir forklart i Harvard Business Review-artikkelen og andre tester på preferanser, teamrollemodeller og lignende. Her ser det ut til at det er fire forskjellige kategorier av folk eller stiler. I den mer kjente Myers Briggs – om preferanser – har du 16 typer. I den klassiske teamrollemodellen til Belbin har du ni roller i team. Det finnes mange andre, så jeg kan ikke noe nytt i denne, sier han.

• LES OGSÅ: Personlighetstyper til besvær