Fem enkle fremgangsmåter som skaper økt tillit mellom mennesker og bedrifter

Hva skjer i bedriftssamarbeid og nettverk hvis deltagerne ikke har tillit hverandre? Sannsynligvis vil deltagerne holde kortene tett til brystet. De vil vegre seg for å dele kunnskap.

– Hvis du ikke stoler på de andre, vil du også ha ganske lav kapasitet for å ta imot kunnskap, sier Anne H. Gausdal, professor i organisasjon, ledelse og innovasjon ved Høgskolen i Sørøst-Norge, som i dette intervjuet forteller om fem fremgangsmåter som skaper økt tillit i nettverk og om to eksempler på tillitsbyggende øvelser man kan gjøre i en hvilken som helst gruppe; også internt i egen bedrift.

Samarbeid med konkurrenter