Fem kjappe om smidig ledelse

Den agile organisasjonen – mindre kontroll av ansatte, mindre målstyring, mindre bonussystemer. Det handler om å gjøre organisasjonen smidig og tilpasningsdyktig i relasjon med omgivelsene.

Med agile organisasjoner følger også en lederstil som kan karakteriseres som smidig og tilpasningsdyktig. Men hva er denne lederstilen? Er det noe man skrur av og på, er det tidkrevende, når fungerer det? Ifølge organisasjonsrådgiver Per-Magnus Skoogh finnes det fortsatt mange løse tråder rundt smidige organisasjoner og smidig ledelse, og oppklarer fem av de viktigste.

1) «Du kan pukke ut det beste, og være agil i blant»