Fester gjør oss ikke mer engasjert på jobben

De viktigste faktorene for å trigge medarbeidernes engasjement på jobben er ledernes redelighet og evne til å gi medarbeideren tillit til å løse arbeidsoppgavene sine. Dette ifølge en amerikansk undersøkelse blant 150 medarbeidere og 150 ledere i bedrifter mellom 50 og 1000 ansatte som Mswars Research har gjort for Dale Carnegie, et konsulentselskap som jobber med prestasjonsforbedring og ledelse.

Respondentene ble bedt om å rangere en rekke emosjonelle og funksjonelle forhold ut fra om de påvirket deres engasjement positivt på jobben. Resultatene viser at god lederkommunikasjon, ærlighet og det å bli verdsatt, er viktige drivere for medarbeiderengasjement. Samtidig er imidlertid dette faktorer som ledelsen er relativt svake på å levere til sine medarbeidere, skriver Dale Carnegie i en pressemelding.

– Selv om denne studien er amerikansk, erfarer vi at funnene stemmer godt overens med det vi opplever i Norge også. I mange virksomheter foreligger det et betydelig gap mellom sentrale faktorer som skaper medarbeiderengasjement, og ledelsens evne til å levere på disse områdene. Mange tror det er det sosiale som skaper engasjement, mens det er i realiteten er kommunikasjon og lederskapet i seg selv. Derfor er det viktig at virksomheter etablerer en felles plattform for lederskap og kommunikasjon for å kunne tette dette gapet, sier daglig leder Ellen Kristine Breiby i Dale Carnegie Training Norge i samme pressemelding.