Flyttet ut av kontoret for å jobbe med de ansatte

Da han startet i jobben som Vice President for strategi og forretningsutvikling i Schneider Electric Norge for snart halvannet år siden, fikk Ulving-Tufte (39) utdelt et kontor i fjerde etasje.

Han tenkte tidlig at han ikke kom til å bruke særlig mye tid på kontoret. Etter å ha gitt det et forsøk valgte han å gi det fra seg. Til tross for leder- og personalansvaret følte han seg mer som en vaktmester og tilrettelegger, og ønsket heller å være der det skjer. Han ville forstå hva som rørte seg i bedriften.

– Jeg begynte å tusle litt rundt i gangene, og hadde med meg laptop-en. Det var helt naturlig for meg, men jeg merket tidlig at dette ikke var vanlig praksis på huset. Samtidig fikk andre glede av kontoret mitt, og i dag hører jeg andre ledere si at de har dårlig samvittighet fordi de ikke sitter mer sammen med medarbeiderne sine, sier han.