Gjør dine ansatte selvgående og ansvarsfulle

Skandinaviske organisasjoner er kjent for sine flate strukturer og lav maktavstand, i alle fall i det private. Det snakkes også varmt om tillitsbasert ledelse.

En tankegang som kombinerer begge disse blir kalt «holokrati», og handler om å skape en sterk kollegial følelse kombinert med mye tillit og ansvar, uten en klar og formell ledergruppe. Til sammen skal det gjøre de ansatte mer selvgående og initiativrike. Det skriver den organisasjonspsykologiske rådgiveren John Langford hos danske Væksthus for ledelse.

Han mener vi kan lære mye av den holokratiske tankegangen.