God ledelse i ett team kan spre seg til andre team

Der det før i tiden var vanligere å tilhøre ett team eller én avdeling, har det nå blitt vanlig å være en del av flere team eller prosjekter samtidig. På verdensbasis anslås mellom 80 og 95 prosent av arbeidstakere å være en del av flere team på samme tid, ifølge flere forskningsrapporter.

Denne trenden medfører noen åpenbare ulemper. Rollene kan flyte over i hverandre, noe som kan gjøre det uklart hvilket team man tilhører til enhver tid. I tillegg kan det medføre vansker med å balansere tidsbruken på tvers av teamene, noe som kan føre til stress.