God prosjektledelse: Faglig dyktighet er ikke nok

Dette er en av konklusjonene til førsteamanuensis Wenche Aarseth ved NTNU som har intervjuet flere hundre prosjektledere med erfaring fra forretning i 39 ulike land. Dette melder NTNUs forskningsnettsted Gemini. Ifølge nettstedet hjelper det dårlig med gode ingeniørkunnskaper hvis prosjektlederen ikke vet hvem det er viktig å ha gode relasjoner til.

God planlegging, der en tar hensyn til alle viktige faktorer, kan bidra til å unngå unødvendige forsinkelser med dertil påfølgende store ekstraomkostninger.

– Ved NTNU har vi Europas største utdannings- og forskningsmiljø i prosjektledelse og studerer kontinuerlig store, komplekse prosjekter innenfor blant annet bygg, anlegg, veibygging og oljeprosjekter. Slike prosjekter omfatter ofte et stort antall kontrakter, forklarer Wenche Aarseth, som forteller at kontraktene mellom entreprenører, leverandører og underleverandører ofte kan ha uklare grensesnitt som medfører at det oppstår konflikter. Slike konflikter tar tid, koster byggherre og eier mye penger og er viktige å unngå. Aarseth understreker at det er nødvendig allerede på planleggingsstadiet å tenke strategisk samhandling og samarbeid.