Gode ledere må ikke ha karisma

Studien er gjort på europeiske selskaper som er hundre år gamle, og funnene viser at lederne av de selskapene som gjorde det best ikke var særlig karismatiske. Tallene viste tvert imot at det var mindre sannsynlig å finne en karismatisk leder på toppen av de selskapene som gjorde det best enn på toppen av de selskapene som gjorde det dårligst.

Det skriver Christian Stadler, professor i strategisk ledelse ved Warwick Business School i Storbritannia, og Davis Dryer, konsulent i Winthrop Group i USA, i en artikkel hos MIT Sloan Management Review.

De viser til at problemet med karismatiske ledere er at deres eksepsjonelle evner til å overtale andre gjør at de lett utmanøvrerer motstand og folk som mener noe annet enn det de selv gjør. Hvis et selskap er på rett vei, kan en karismatisk leder få det raskere frem til målet, men den samme mekanismen gjelder ifølge forskerne den andre veien. Hvis selskaper er på vei i feil spor vil en karismatisk leder få den negative utviklingen til å akselerere.