Har du medfølelse får du engasjerte ansatte

Det kreves ikke en spesiell personlighetstype for å bli leder. Til det er det for mange andre faktorer i spill. Ulike ledertyper og -stiler fungerer i ulike kontekster. Men likevel er det ett trekk som går igjen.

I en undersøkelse gjennomført av forskerne Rasmus Hougaard og Jacqueline Carter, ble 1.000 ledere fra mer enn 800 organisasjoner studert, for å finne ut hva som karakteriserte god ledelse. Trekket som gikk igjen var medfølelse.

Ledere som var gode til å vise medfølelse overfor sine ansatte fikk både bedre samarbeid, bedre engasjement og lavere turnover i organisasjonen.